Подбор льгот
Москва
Вы здесь: ГлавнаяЦентр занятостиСубсидии от ЦЗНПример бизнес-плана

Пример бизнес-плана для предоставления в центр занятости ЦЗН

Опубликовано в Субсидии от ЦЗН
03 Июль 2010

Б И З Н Е С — П Л А Н

 

 

г. Урюпинск                                                                                      15,01,2013

 

 

«Справочник»  —  Урюпинский справочник предприятий

 

ООО «Справочник»

 

Проект создания справочника предприятий рассчитан на предпринимателей всех сфер бизнеса и людей, которые косвенно относятся к предпринимательству(наемные руководители, посредники, торговые представители и т. п.)

 

 

Автор проекта: Иванов Иван Иванович

 

 

 

Цели проекта:

 

-  содействие развитию предпринимательства в городе Урюпинске

-  помощь начинающим предпринимателям, а также предпринимателям со стажем в организации и развитии собственного бизнеса путем информирования и передачи нужных контактов

-  получение прибыли от размещения рекламы в справочнике

 

Задачи проекта:

 

 

-  своевременно опубликовывать изменения в контактных данных предприятий города

-  организовывать обратную связь с аудиторией для передачи информации по особо важным направлениям

-  сделать справочник популярным печатным ресурсом

 

 

 

Стоимость проекта: 120 тысяч урюпинских рублей

 

Автор и руководитель проекта:

 

Иванов Иван - предприимчивый молодой человек с опытом работы и предпринимательства в самых разных сферах деятельности. В проекте печатного справочника собраны воедино для последующей реализации все полученные навыки и жизненный опыт автора такие как:

-  опыт работы в журналистике, бухгалтерии, строительстве, торговле и животноводстве

-  опыт предпринимательской деятельности в розничной торговле и оказании услуг

-  два образования в области журналистики и экономики

-  дополнительное образование в области психологии

 

Место проживания руководителя проекта: г. Урюпинск, ул. Урюпинская, д. 2, кв. 2

 

Проект печатного справочника будет организован автором с помощью привлечения дополнительных инвестиций. Будет создано общество с ограниченной ответственностью «Справочник». В перспективе предусматривается расширение, увеличение объемов работ и создание дополнительных рабочих мест.

 

 

 

Сущность проекта:

 

Основной целью является создание и раскрутка печатного справочника под названием «Справочник» путем привлечения внимания целевой аудитории. Для этого будет производиться ежемесячный выпуск печатного издания справочника тиражом 20 тысяч экземпляров, где в соответствии с тематической рубрикой будет размещаться материал. Новый выпуск справочника будет выходить каждый месяц. Первые 3 месяца отводится на раскрутку проекта, после чего начинается активное сотрудничество с рекламодателями и полноценная предпринимательская деятельность.

 

Предполагаемые рубрики справочника:

l  Новости компаний

l  Компании по категориям

l  От редакции

l  Обратная связь

l  Партнеры

l  Пожелания аудитории

l  Платные объявления

l  Бесплатные объявления

 

 

Потенциальные рекламодатели:

l   компании что-либо продающие или оказывающие услуги для  предпринимателей,

l   специалисты-одиночки,

l   банки, работающие с предпринимателями,

l   центры обучения и поддержки предпринимательства,

l   партнеры, ориентированные на данную целевую аудиторию и т. п.

 

 

 

Чем быстрее и качественнее будет раскручиваться справочник, тем больше и дороже будет реклама в нем. Для этого и нанимается специализированная компания(типография) по верстке и печати издания.

 

Цены на рекламу в справочнике рассчитаны из средних показателей относительно более и менее авторитетных ресурсов:

 

l  рекламный баннер на странице — 2000

l  рекламный баннер на главной странице — 4000

l  объявление — 500

l  выделенная информация - 1000

 

В перспективе цены будут меняться в зависимости от общих тенденций рекламной сферы. Проект подобного масштаба не может не считаться с более авторитетными ресурсами и необоснованно завышать или занижать цены.

 

 

 

Производственный план:

 

Расписание выпуска номеров  печатного справочника:

 

таблица

 

 

Расширение объемов тиража, увеличение частоты выхода и предоставление дополнительных рабочих мест планируется не ранее 2010 года.

 

 

 

Организационный план:

 

Руководитель проекта печатного справочника зарегистрирует ООО «Справочник» на упрощенной системе налогообложения (УСН) - «доходы 6%». Автор проекта будет соучредителем, директором и главным бухгалтером в одном лице. Все организационные вопросы будут решаться руководителем самостоятельно.

Первые рекламные баннеры и объявления будут бесплатными для всех.

Отдельно поясню, что инвестиции привлекаются для создания и начала раскрутки проекта. По времени это займет 3 месяца. По истечении этого срока  справочник будет существовать самостоятельно, то есть за средства получаемые от рекламодателей.

Оценка риска:

Уже существующие печатные издания нельзя назвать конкурентами этого проекта, так как они подбирают материал о бизнесе в целом, не выделяя форм собственности и масштабов предпринимательской деятельности. Проект печатного справочника создается только для тех, кому нужна контактная информация.

Можно провести некоторую аналогию этого проекта с Урюпинским журналом «Супер-Справочник», но сходство будет лишь в направлении выбора целевой аудитории. Внутреннее содержание совсем разное. К тому же проект печатного справочника территориально охватывает именно город Урюпинск, а журнал «Супер-Справочник» - Урюпинскую область.

Следует учесть, что для аудитории печатного справочника вся информация в нем содержащаяся будет бесплатной. А это весомый аргумент в пользу проекта.

 

 

Финансовый план организации и раскрутки проекта (первые 3 мес):

 

Требуется:

 

Для организации всего вышеуказанного процесса необходимо приобрести:

 

l  компьютерный стол, стул и шкаф — для организации полноценного рабочего места

l  ноутбук, сумка и мышь — для возможности свободно перемещаться по городу с целью демонстрации потенциальным клиентам  проекта и своих услуг

l  МФУ(многофункциональное устройство) — для копирования, сканирования и распечатывания документов или нужных материалов

l  флэш-карта — для удобства передачи информации

l  расходные материалы и канц товары — для организации рабочего процесса

 

Для организации всего вышеуказанного процесса необходимо оплатить услуги:

 

l  верстка и печать справочника

l  реклама справочника

l  регистрации ООО «Справочник»

l  изготовления печати

l  открытия и ведения расчетного счете в банке

l  мобильной связи

l  текущие расходы

 

 

 

План доходов и расходов после раскрутки проекта:

 

таблица

 

 

Ежемесячные расходы:

 

 

таблица

 

 

Ежемесячные доходы:

 

 

таблица

 

 

Предусмотрена оплата за наличный и безналичный расчет. Возможны предоплаты и скидки постоянным клиентам. Также возможны отсрочки платежей.

 

 

Самоокупаемость:

 

На окупаемость проекта отводится 9 месяцев

 

Затраты:

 

З.с. + З.е. * м = З   , где

 

З.с.    -  затраты на создание и рекламу проекта за первые 3 месяца

З.е.    - последующие ежемесячные затраты

м        - количество месяцев после раскрутки проекта

З        - совокупные затраты за один год существования проекта

 

 

 

Прибыль:

 

П * м = В   , где

 

П      - ожидаемая ежемесячная прибыль

м      - количество месяцев после раскрутки проекта

В      - предполагаемая выручка за один год существования проекта

 

 

 

Рентабельность:

 

Расчет рентабельности проекта за полгода существования:

 

Р =  (П * м) / (З.с. + З.е. * м)   , где

 

Р       -   рентабельность

П       -  ожидаемая ежемесячная прибыль

З.с.    -  затраты на создание и рекламу проекта за первые 3 месяца

З.е.    -  последующие ежемесячные затраты

м        - количество месяцев после раскрутки проекта

 

 

 

Расчет рентабельности проекта за 1 год существования:

 

Р =  (П * м) / (З.с. + З.е. * м)   , где

 

Р       -   рентабельность

П       -  ожидаемая ежемесячная прибыль

З.с.    -  затраты на создание и рекламу проекта за первые 3 месяца

З.е.    -  последующие ежемесячные затраты

м        - количество месяцев после раскрутки проекта

Необходимо учесть, что в проект заложено начало получения прибыли после трех месяцев от начала процесса организации. Денежные поступления могут быть и раньше, соответственно это повысит коэффициент рентабельности и ускорит окупаемость проекта. Такой фактор является стимулом для более качественной работы, а значит и полученный продукт будет более качественным.

 
ok t rss Google+

Наши контакты

Сви-во о регистрации Эл № ФС58-56891

Адрес: 127006 Россия, г. Москва, ул Малая Дмитровка, д. 19

Обратная связь

О сайте

На Subsidii.net собрана исчерпывающая информация о том, какие субсидии льготы или пособия можно получить в 2017 году.

Настоящий сайт может содержать материалы 16+