Что входит в социальный пакет на работе

Те, кто сталкивался с поиском работы, знают, что рекрутеры, представляя вакансию, всегда предлагают кандидатам помимо заработной платы еще и социальный пакет. При равенстве зарплат именно богатство социального пакета может сыграть определяющую роль в выборе одной из альтернатив трудоустройства. Так что входит в социальный пакет?

Соцпакет: в чем ошибаются рекрутеры

Увы, не все работодатели понимают, что такое соцпакет на работе. Памятка для работника – составляющими пакета не могут являться:

• Оплачиваемый отпуск длительностью 28 дней (или дважды по 14).
• Оплата больничных листов.
• Компенсация командировочных и транспортных расходов.
• Социальное страхование.

Важно: все, что перечислено выше – это безусловные права работников, которые закреплены Трудовым Кодексом. Например, о том, что командировки должны компенсироваться, говорят статьи 167-168 ТК. Похвально, если компания строго следует букве закона, однако другие фирмы должны делать то же, а потому соблюдение прав работника нельзя преподносить как конкурентное преимущество.

Социальный пакет включает в себя бонусы, которые работодатель по закону не обязан предоставлять. Что входит в соцпакет на работе зависит от того, должность какого ранга занимает работник предприятия:

1. Высшее руководство. Топ-менеджеры могут рассчитывать на корпоративный автомобиль (причем сразу с нанятым водителем), предоставление квартиры (не комнаты в общежитии на n-ное количество человек), собственное медицинское страхование и страхование семьи, путевки на ежегодный отдых.
2. Средний менеджмент. Менеджеры среднего звена, как правило, получают от работодателя полис добровольного медицинского страхования (оплачен частично), оплату мобильной связи и питания, возможность получить беспроцентную ссуду, иногда путевки на море.
3. Остальные работники могут рассчитывать на компенсацию проезда и питания, частичную оплату мобильной связи, обязательное медицинское страхование.

Реалии России таковы, что многие работники не получают ничего из вышеперечисленного, однако довольны уже тем, что соблюдаются их права по ТК, а потому считают, будто с соцпакетом им повезло.

Что чаще предлагают отечественные работодатели

Нужно сказать, для России понятия «социальный пакет» и «нематериальная мотивация» относительны новы – этим и обусловлена неосведомленность как соискателей, так и работодателей о том, что такое соцпакет при устройстве на работу. Ранее в России постоянную дополнительную мотивацию предлагали только филиалы и аффилированные компании зарубежных организаций – на отечественных предприятиях мотивация носила эпизодический характер и имела форму неожиданных презентов к праздникам. Сейчас практика мотивации социальным пакетом стала общепринятой – одно из последних социологических исследований (агентство ROMIR Monitoring) показало, что входит в социальный пакет работника в России чаще всего:

1. Добровольное медицинское страхование (ДМС) – 70% работников. ДМС – относительно недорогой способ дополнительной мотивации, а потому работодатели активно используют его.Важно: увы, многие работники даже не предполагают, что ДМС – весьма полезная вещь. Полис позволяет сэкономить значительные суммы на дорогостоящем лечении (например, при посещении стоматолога), а также избежать утомительного ожидания в очередях.
2. Профессиональное обучение – 39%. Здесь тоже есть важный момент: профессиональное обучение в компании должно обязательно сопровождаться выдачей диплома или сертификата, подтверждающего квалификацию – словом, любого документа, который мог бы пригодиться сотрудника после увольнения. Если компания руководствуется собственным эгоизмом и воспитывает сотрудника «под себя», это нельзя назвать благом для работника.
3. Компенсация мобильной связи – 34%. Компания при трудоустройстве выдает сотрудникам корпоративную сим-карту – расходы по ней ниже благодаря специальному тарифному плану.
4. Оплата питания – 25%.
5. Предложение ссуд сотрудникам – 23%. Важно различать понятия «ссуда» и «кредит»: ссуда не предполагает начисления процентов и может иметь вещественную форму. Кредит дается только деньгами и только под проценты. Возможность занять деньги у предприятия может оказаться очень к месту: сотрудники экономят не только деньги (на процентах), но и время, которое при обращении в банк потратили бы на сбор документов. Некоторые компании предлагают также частичное покрытие ипотеки.
6. Оплата транспорта – 20%.
7. Добровольное медицинское страхование для родственников – 10%.
8. Оплата турпутевок – 9%. Этот вид мотивации становится все менее популярным среди работодателей: цены на отдых за границей растут как на дрожжах из-за скачков валютных курсов, а посылать работника отдыхать в условный Краснодарский край считается несолидным.
9. Оплата услуг автостоянки – 7%.

К слову, зарубежные соцпакеты несколько отличаются от российских: «за бугром» большее внимание уделяется культурным и оздоровительным мероприятиям, поэтому сотрудникам выдаются абонементы в фитнес-залы, бассейны, а в некоторых странах и на посещение матчей местной футбольной команды.

В США широко распространена мотивация опционами, тогда как русские работники не знают, что это. Опцион – это возможность купить долю акций компании (небольшую) по сниженной фиксированной цене. Работодатели убивают двух зайцев: во-первых, разнообразят социальный пакет для сотрудников, во-вторых, мотивируют работников участвовать в развитии компании, ведь удорожание бизнеса ведет к повышению стоимости акций, которые работники могут купить и сразу перепродать в несколько раз дороже. Например, опционы предоставляются всем работникам кофейной корпорации Starbucks, чем ее СЕО Говард Шульц безмерно гордится.

Велика ли роль дополнительной мотивации

Роль социального пакета в мотивации трудовой деятельности велика, и это подтверждают многочисленные научные исследования. Например, компания «Экопси Консалтинг» провела опрос среди 200 сотрудников крупной российской компании (от топ-менеджеров до рядовых исполнителей) и получила удивительные результаты: оказалось, для работников размер заработной платы – лишь 4-ый по значимости фактор при трудоустройстве. Гораздо выше ценится, скажем, удобный график работы.

С помощью богатого соцпакета компания показывает, что заботится о своих сотрудниках даже за пределами офиса или цеха, а это способствует раскрепощению работников и повышению корпоративной культуры. Нет сомнений, что соцпакет сегодня — значимое конкурентное преимущество, а потому количество льгот, предлагаемых российскими предприятиями, растет день ото дня.